
Стратегический менеджмент

Длительность
5 недель
Итог
Экзамен
Курс
2
Семестр
4
Описание:
Дисциплина развивает системное управленческое мышление, формированное на курсе «Введение в менеджмент», и фокусируется на выработке, реализации и оценке стратегий устойчивого развития организаций. Курс направлен на изучение инструментов стратегического анализа, принятия долгосрочных решений и управления конкурентными преимуществами в условиях высокой неопределённости и глобальной конкуренции.
Ключевые темы программы:
Миссия, цели и стратегическое позиционирование организации
Внешний и внутренний стратегический анализ (PESTEL, SWOT, матрицы BCG и Ansoff)
Формирование и выбор стратегических альтернатив
Конкурентные стратегии по Майклу Портеру
Корпоративные и бизнес-стратегии: рост, диверсификация, международная экспансия
Реализация стратегии: организационный дизайн, управление изменениями, KPI
Стратегический контроль и оценка эффективности
Особое внимание уделяется анализу кейсов, моделированию бизнес-ситуаций и разработке стратегий для компаний различного масштаба. Курс формирует у студентов способность мыслить на уровне всей организации, видеть долгосрочные последствия решений и выстраивать устойчивую траекторию развития бизнеса.