Стратегический менеджмент

Изображение предмета Стратегический менеджмент

Длительность

5 недель

Итог

Экзамен

Курс

2

Семестр

4

Описание:

Дисциплина развивает системное управленческое мышление, формированное на курсе «Введение в менеджмент», и фокусируется на выработке, реализации и оценке стратегий устойчивого развития организаций. Курс направлен на изучение инструментов стратегического анализа, принятия долгосрочных решений и управления конкурентными преимуществами в условиях высокой неопределённости и глобальной конкуренции.

Ключевые темы программы:

  • Миссия, цели и стратегическое позиционирование организации

  • Внешний и внутренний стратегический анализ (PESTEL, SWOT, матрицы BCG и Ansoff)

  • Формирование и выбор стратегических альтернатив

  • Конкурентные стратегии по Майклу Портеру

  • Корпоративные и бизнес-стратегии: рост, диверсификация, международная экспансия

  • Реализация стратегии: организационный дизайн, управление изменениями, KPI

  • Стратегический контроль и оценка эффективности

Особое внимание уделяется анализу кейсов, моделированию бизнес-ситуаций и разработке стратегий для компаний различного масштаба. Курс формирует у студентов способность мыслить на уровне всей организации, видеть долгосрочные последствия решений и выстраивать устойчивую траекторию развития бизнеса.

Преподаватели: