Принятие управленческих решений

Курс посвящён изучению теорий, моделей и практических методов принятия решений в условиях неопределённости, ограниченности ресурсов и конфликтующих интересов. Он формирует у студентов аналитическое мышление и способность разрабатывать обоснованные управленческие решения в реальной деловой среде.

Ключевые темы курса:

• Природа и структура управленческого решения

• Классические и поведенческие модели принятия решений

• Рациональность, интуиция и ограниченная рациональность

• Методы количественного анализа: дерево решений, SWOT, SMART, матрицы и т.п.

• Теория полезности и теория предпочтений

• Групповое принятие решений и феномен "группового мышления"

• Роль информации, рисков и неопределённости в управлении

• Использование цифровых инструментов и систем поддержки решений

Особое внимание уделяется кейсам из различных сфер бизнеса — от стратегического планирования до антикризисного управления. Студенты учатся применять формализованные подходы и развивают способность находить сбалансированные решения в сложных и многозначных ситуациях.